Опубликовано

Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы?

Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы?Джейм Каан известен как благополучный предприниматель, один из участников медийного проекта «Логово драконов», который на своём опыте знает, с чего начать строить своё дело. Книга «Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы» написана уже профессионалом, прошедшим основательную школу бизнеса.

Самый первый и самый важный вопрос, на который должен ответить себе бизнесмен, это заинтересует ли его дело кого-то кроме его самого, и насколько широким будет круг этих заинтересовавшихся.

Вопрос этот не только важен, но и очень сложен: не каждому под силу критично оценить свои намерения. Именно на этом этапе понадобится книга «Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы».

Проблемы выбора стратегии, объекта для капиталовложений, критики собственного (казалось бы) успешного на бумаге бизнес-плана тоже входят в круг освещаемых интересов Джейма Каана.

Характерно, что усилия на прочтение этого издания куда меньше моральных и материальных ценностей, которыми рискует молодой деятель бизнеса.

Автор, Джейм Каан, рассказывает, как за 7 дней любой начинающий бизнесмен может оценить работоспособность своей идеи.

  • Как и Зачем следует получить предзаказ?
  • Почему следует делиться идеей? Попробуйте и увидите, как много нового вы узнаете.
  • Как посчитать траты на запуск бизнеса и его окупаемость за 1 присест, используя только калькулятор, карандаш и лист бумаги?
  • Как протестировать спрос?
  • Кто задумывался, что надо уделить внимание и себе, когда вас накрывает волна воодушевления от новой блестящей идеи! Вы главный элемент конструкции в первое время.
  • Как ВАЖНО на первых этапах проработки идеи увидеть слабые места и подкрутить их или отказаться от бизнес-проекта вовсе.

Набираемся сил, чтобы суметь сказать: “Я этим заниматься не буду”… И все это показано на живых примерах: как удачных, так и неудачных. Но ценность книги заключается в другом.

Автор указал на те вещи, которые  инвесторы  ценят. Минимизируйте риск, разбирайтесь в своем деле досконально, подумайте о выгоде инвестора.

Советую книгу всем, кто уже сейчас или завтра собирается запускать свой бизнес. Здесь ответы на ваши горячие вопросы. Даже если вы ещё и самих вопросов не задавали.

Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы?

Опубликовано

шаблон книг

[litres author=’ ‘ title=’ ‘]

Опубликовано

Найти идею

муки творчества

“Он доказал: каждый из нас может существенно улучшить
свою способность находить решения самых сложных задач в любой области.
Эта книга еще долго будет настольной для всякого желающего жить разумно”.

А.Вассерман

Книга Г. Альтшуллера описывает теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ). 
Она признана во всем мире и применяется для решения творческих задач во многих
областях человеческой деятельности, начиная с конструирования и проектирования
и заканчивая рекламой, PR, управлением.

Автор Г. Альтшуллер, изучив десятки тысяч патентов, открыл основные законы
изобретательства и показал, что процесс создания изобретений управляем.
Читать далее Найти идею

Опубликовано

Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы?

Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы?Джейм Каан известен как благополучный предприниматель, один из участников медийного проекта «Логово драконов», который на своём опыте знает, с чего начать строить своё дело. Книга «Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы» написана уже профессионалом, прошедшим основательную школу бизнеса.

Самый первый и самый важный вопрос, на который должен ответить себе бизнесмен, это заинтересует ли его дело кого-то кроме его самого, и насколько широким будет круг этих заинтересовавшихся.

Вопрос этот не только важен, но и очень сложен: не каждому под силу критично оценить свои намерения. Именно на этом этапе понадобится книга «Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы».

Читать далее Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы?

Опубликовано

Продающие тексты

продающий текст
Автор предлагает схему продающего текста, состоящую из блоков. Каждый блок текста содержит
готовые формулы и шаблоны.

Помечены несколько обязательных блоков, а также те, которые можно
применять по ситуации, например в следующих случаях:

  • продажа дорогого товара;
  • преодоления сомнений клиента;
  • выхода товара на новый рынок;
  • для рынков с интенсивной конкуренцией.

Читать далее Продающие тексты